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Postado em:Liderar

As pessoas abrem mão do seu poder por não tentar.

Se você não gosta das noticias, saia e produza alguma você mesmo. Se você quer estar numa posição de liderança é preciso que esteja preparado para o poder. A prática……

03 mar 201722 de junho de 2017 271 Views
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A genialidade da ignorância.

Um ignorante pode ensinar a outro ignorante o que ele próprio não sabe! A principal responsabilidade de um líder é desenvolver pessoas. Essa tarefa diária e fundamental para a perpetuação……

03 mar 201723 de junho de 2017 230 Views
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O exercício da prática do poder

Sua visão depende do seu ponto de vista Usar o poder de forma eficaz se torna cada vez mais importante. Para exercer o poder com eficiência, o primeiro passo é……

03 mar 201723 de junho de 2017 249 Views
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Você é um bom líder na gestão de mudança?

Não importa se o líder for incumbido de executar um programa de mudança iniciado pela alta administração ou de criar um programa de mudança na própria unidade ou equipe, líderes……

03 mar 201723 de junho de 2017 585 Views
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Ninguém faz nada sozinho!

Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória. Sempre que falamos de um Líder estamos supondo que há um grupo……

03 mar 201723 de junho de 2017 553 Views
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As 12 armadilhas da liderança.

Não aceite todos os comandos, mas escolha suas batalhas! Um líder diariamente é obrigado a fazer escolhas. Sua capacidade de decisão é colocada em xeque a todo o momento. Sua……

03 mar 201723 de junho de 2017 263 Views
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Um de cada dois líderes é ineficaz.

A ineficácia gerencial é extremante cara. Pesquisas realizadas no início do século 21 por especialistas em gestão como Charan (2005), Lombardo e Eichinger (2005), Finkelstein (2004) e Fernandez-Araoz (2001) apontam……

03 mar 201723 de junho de 2017 259 Views
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Quatro reflexões para os atuais líderes

Essa semana trabalhei com um grupo de CEO e lembrei de 4 reflexões do Jim Collins, um dos mais respeitados pensadores da atualidade sobre o assunto Management e professor da Universidade de……

03 mar 201723 de junho de 2017 291 Views
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Como você se relaciona com o seu líder?

Não há nada que está bom que não possa ser melhorado. Essa pergunta é importante e frequente nas relações profissionais: Como você se relaciona com o seu líder? A não……

03 mar 201723 de junho de 2017 231 Views
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Feedback: importante, básico e constante.

Conheça os cinco princípios básicos sobre feedback Qual a sua frequência em receber e dar feedback para os seus liderados? Com essa pergunta que costumo começar a conversa de coaching……

03 mar 201723 de junho de 2017 816 Views
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Sobre o Autor

Paulo Vieira de Campos

Paulo Vieira de Campos, um paulistano que vive em Curitiba com a família e trabalha em São Paulo, no Rio de Janeiro ou qualquer sala de aula pelo País durante a semana. Ele atua na área de Recursos Humanos há 26 anos, com programas corporativos em Liderança, Gestão de Pessoas e Autoconhecimento. Desde 1996 é professor em cursos de Pós-graduação e Educação Executiva de instituições como Insper, ESPM, Sustentare e Escola Conquer. Sua formação abrangente inclui Comunicação, Educação Física e Administração. É Mestre em Psicologia da Educação. Se você busca transformação, aceleração na carreira e/ ou tem uma meta importante... faça da leitura desses artigos ou dos videos que você aqui pode assistir uma experiência que pode ser o insight que sua trajetória profissional precisa para conquistar novos desafios!
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