É possível acelerar a maturidade?
Um fator essencial que impacta no desempenho dos profissionais é a maturidade. Acredito que já tenha ouvido essa frase: “Somos contratados pelas competências técnicas e demitidos pelas competências comportamentais”. Muitos jovens profissionais quando são expostos a um grau de decisão mais complexo ou a uma situação de grande pressão tendem a não saber o que fazer e, pior, acabam comportando-se de maneira infantil ou agressiva. O primeiro sinal de maturidade é descobrir que o botão de volume também vira para a esquerda!
Podemos dizer que a maturidade psicológica equivale ao grau de adaptação de um indivíduo ao seu próprio ambiente e/ou à forma como uma pessoa responde às circunstâncias. Um dos maiores ganhos da maturidade é a perda dos medos juvenis. Os problemas continuam existindo, mas são mais fáceis de serem contornados.
Existe uma curva natural de maturidade desenvolvida ao longo da vida, mas isso não é regra. Independentemente da idade, o desenvolvimento da maturidade está relacionada a três dimensões e seus respectivos indicadores:
- Consciência de si: estabilidade emocional, autoconsciência, autoconfiança e tolerância ao estresse;
- Consciência do outro: empatia, habilidades sociais, uso do poder e da autoridade e flexibilidade;
- Consciência da organização: diplomacia, responsabilidade, abertura à mudança, sabedoria e política.
Diante da escassez de talentos, muitas empresas buscam profissionais mais maduros e experientes, a fim de ganhar e manter vantagem competitiva. Muitas vezes precisamos acelerar a maturidade através de um processo monitorado pelo líder direto do profissional, RH e, às vezes, um coach. Inicialmente, é realizada uma avaliação 360° com os respectivos indicadores de maturidade e, a partir daí, são escolhidos os indicadores que serão trabalhados durante o processo de desenvolvimento. São também planejadas ações práticas que colocam o jovem líder a vivenciar e a conhecer seus limites e suas reações. Portanto, a maturidade é alcançada através do autoconhecimento, por situações práticas de aprendizado e feedback constante e informal. Para a empresa, quanto maior for seu nível de maturidade, mais competitiva será. E a sua capacidade de execução ganhará muito com isso.
Aqui vai uma Dicaduka: a maturidade tem mais a ver com os tipos de experiência. Você começa a perceber que sua preocupação com os outros é maior do que com si mesmo. Errar é humano. Tropeçar é comum. Ser capaz de rir de si mesmo é maturidade.
Mochila nas costas e até a próxima trilha!